Notre mission

• Le bilan de compétences est un outil d’évaluation permettant une gestion individuelle ou prévisionnelle des carrières, une réorganisation dans l’entreprise ou un reclassement. Il permet :

  • d'évaluer les motivations et les potentialités des salariés,
  • de mesurer leur capacité d’évolution au sein de l’entreprise,
  • de compléter les entretiens périodiques d’appréciation,
  • d’évaluer l’adéquation d’un individu à un contexte professionnel lors d’un recrutement extérieur ou d’une promotion interne,
  • d’assurer les chances de réussite dans le changement en faisant l’inventaire des compétences requises pour une nouvelle affectation.

Notre conseil

Étapes

• Par l’identification des compétences de la personne et en se basant sur ses objectifs nous cherchons à établir un plan provisoire de ses aptitudes et des chances qui peuvent s’offrir à lui. À la fin de cette étape d’étude, nous procédons par l’établissement d’un projet éventuel qui répondra à ses attentes.

Un bilan de compétences « Entreprise »

• Cette étape permet à l’entreprise d’évaluer ses salariés et établir ainsi un programme pour les formations. Il s’agit de découvrir les déficiences chez les employés. Notre agence vous apporte le complément de formation nécessaire pour combler ces lacunes et vous aider à faire évoluer votre entreprise.